【“6S”精益管理进行时】精益求精 力争完美达标——“三天一楼层”项目对样板科室展开预验收
“‘6S’管理精益管理,加油,加油,加油!”9月14日晚,一阵壮烈豪迈的口号声在门诊大厅上空盘旋,在推进办、顾问师对手足外科、神经外科、放射科、党务工作部、院办等五个样板科室进行预验收之后,在门诊大厅进行了交流会,总结样板科室打造经验,并对预验收工作中发现的问题提出了改进方向。院长助理刘龙飞全程跟进监督视察,院感、护理部、药学部三大部门代表积极参与进行学习交流。
19:30,推进办和顾问师到五个样板科室进行预验收,样板科室认真组织了验收彩排,第一责任人致欢迎词,第二责任人并对科室打造亮点进行介绍解说,顾问师对照任务清单逐项检查并提出改进意见。
手外医院预验收
党务工作部文件标签分类管理
院办打造一新的办公新空间
手足外科整齐划一的推车定位
手足外科晾衣架新创意
顾问师指导神经外科进行抽屉隔断
顾问师指导神经外科进行物资摆放
放射科整齐的扎线
在预验收结束之后的交流会上,院长助理刘龙飞对推进办全体成员、顾问师、参与科室的努力和付出表示了肯定,并对以后的工作方向进行了指导,一再强调在医院“6S”精益管理推行过程中,要坚持到底,团结协作,共同努力将我院建设成为衡阳市标杆医院。顾问师对此次预验收成果做出总结,并提出需要注意的事项,为全员今后的努力方向打下扎实基础。样板科室负责人纷纷就此次医院“6S”精益管理推行发表了自己的心得和见解,充分表达了对此次打造的热情与信心,相信在大家的团结与配合之下,此次首批样板科室打造定能取得令人满意的成果!
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